从出口商品来看，从电机电产品出口稳定增长，纺织、服装出口微幅增长。

服装行业要如何解决这一大难题呢？在现场，价变孙瑞哲会长表示，一句话总结海尔衣联网到底要做什么，就是更好地服务于供给侧与需求侧的精准对接。在新技术革命下，本轮服装产业沉浸式体验新空间和新购物场景在持续创新。

新思路是啥？衣找人替代人找衣从目前服装行业来看，电改库存危机比以往都更加严峻。现场，管住改功的关键中国纺织工业联合会会长孙瑞哲做总结性发言，管住改功的关键认为目前服装产业链各个环节正在向数字化、智能化方向转变，行业制造经济与服务经济融合发展的态势越来越明显。而海尔衣联网的新探索，中间是在做伟大的实践。

强化生态价值，轮电围绕双碳目标，推进产品全生命周期的绿色变革，构筑绿色、低碳、循环的价值体系。简单来说，否成就是转变服装行业的供需关系，从以前的人找衣转型为衣找人。

在行业的数字化转型进程中，从电海尔衣联网带来了新思路。

通过构建衣物及周边产品的洗、价变护、存、搭、购全生命周期的全场景解决方案，创造行业可持续发展模式。共进：本轮身临其境感受智能化数字化生产线签约仪式结束后，本轮参会代表团共同参观了美好装配江夏生产基地引进的2条欧洲最先进的EBAWE全自动叠合板生产线、1条意大利进口施奈尔自动化钢筋加工生产线、1条国内顶级的异形构件生产线，两套世界领先的LIERHERR全封闭环保混凝土生产设备。

随着工作人员的讲解，电改代表团成员观摩生产线全过程，亲身感受智能化、数字化生产线所带来的技术变革。刘道明先生曾获博鳌论坛20172018年度最具社会责任感企业家、管住改功的关键2016年度中国建筑产业现代化推动人物等光荣称号，管住改功的关键美好装配先后荣获20172018年度中国房地产广厦奖、全国优秀施工企业、全国用户满意施工企业等多项荣誉，公司技术研究院研发课题56项，获取专利72项。

共荣：中间见证装配式建筑腾飞新起点来自全国各级政府单位的40多位领导，中间20余位行业知名学者，20余家行业协会专家、50多家金融机构负责人，140多位百强及地方房地产企业负责人、40多家中央、省市级媒体记者共近千人共同见证了投产庆典盛况。而机械手部分，轮电国内生产线将置模/出入库机械手合成同一机械手，轮电将划线单独用一个机械手，节拍为15min;EBAWE生产线是分开为置模机械手(带划线)、脱模机械手、边摸机械手三个，机械手能自动识别图纸，全自动置模拆模。